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        2018年全國10月自考人力資源管理(一)真題及答案解析【非完整版】

        2019-07-24 15:12:46| 來源: 內蒙中公教育

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        2018年10月自考人力資源管理(一)真題及答案解析

        一、略(等待更新)

        二、略(等待更新)

        三、簡答題(本大題共5小題,每小題6分。共30分)

        31.簡述按功能劃分人力資源的管理模式

        【答案】

        (1)產業模式。主要關注勞工關系的協調。

        (2)投資模式。主要關注公平就業機會。

        (3)參與模式。主要關注團隊合作。

        (4)高靈活性模式。主要關注如何理解和把握不斷變化的趨勢。

        【考點】人力資源管理概述

        32.簡述激勵的作用

        【答案】

        (1)吸引并留住優秀人才;

        (2)提升員工素質,開發員工潛能,提高工作業績;

        (3)營造良性的競爭環境,形成良好的組織文化。

        【考點】激勵概述

        33.簡述能力傾向與才能的區別

        【答案】

        (1)能力傾向是一種潛在的素質,是經過適當的培訓或被置于適當的環境下完成某項任務的可能性,而不是當時就已經具備的現實條件。

        (2)能力傾向是指一個人能學會做什么,即一個人獲得新的知識、技能和能力的潛力如何。才能是經過學習訓練而實際具備的能力,

        (3)能力傾向是未接受教育訓練所存在的潛能;才能是事業成功的現實條件,而能力傾向是事業成功的可能條件。

        【考點】人員素質測評方法

        34.簡述員工單項培訓計劃的基本內容

        【答案】

        (1)培訓什么。

        (2)培訓誰。

        (3)何時培訓。

        (4)在哪里培訓。

        (5)誰來培訓。

        (6)怎樣培訓。

        【考點】員工培訓的內容和步驟

        35.績效管理的作用

        【答案】

        (1)引導性作用;

        (2)價值性作用;

        (3)戰略性作用。

        【考點】績效管理程序

        四、論述題(本題10分)

        36.試述員工早期的任務和心理特征。

        【答案】

        1.任務:

        (1)進入組織,學會工作。

        (2)學會獨立,并尋找職業錨。

        (3)完成向成年人的過度過渡。

        2.心理特征:

        (1)進取心強,具有積極向上、爭強好勝的心態。

        (2)職業競爭力不斷增強,具有做出一番轟轟烈烈事業的心理準備。

        (3)開始組建家庭,逐步學習調適家庭和工作的關系。

        【考點】組織的職業生涯設計

        五、分析說明題(10分)

        37.(1)結合材料分析內部晉升的優缺點。

        【答案】

        1.優點:

        (1)有利于調動組織內部成員的工作積極性;

        (2)有利于吸引外部人才;

        (3)有利于保證選聘工作的正確性;

        (4)有利于被聘者迅速展開工作。

        2.缺點:

        (1)引起同事之間的不團結;

        (2)可能造成(近親繁殖)的現象,并抑制組織創新力。

        【考點】人員招募

        六、案例分析題(15分)

        38.(1)分析人力資源供不應求應采取的措施。

        【答案】

        (1)外部招聘;

        (2)內部招聘;

        (3)延長工作時間;

        (4)工作擴大化;

        (5)外包。

        【考點】人力資源預測

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        (責任編輯:岳海兵)

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